Postingan

Menampilkan postingan dari April, 2018

Tugas 5 MPPL - Manajemen Waktu Proyek

Gambar
Manajemen Waktu Proyek Manajemen Waktu adalah tahapan mendefinisikan proses yang perlu dilakukan selama proyek berlangsung, berkaitan dengan penjaminan agar proyek dapat berjalan tepat waktu dengan tepat waktu dengan tetap memperhatikan keterbatasan biaya serta penjagaan kualitas produk. 1. Activity Definition : Mendefinisikan dan mendetailkan aktifitas project ke dalam jadwal pengerjaan project berdasarkan kebutuhan disetiap fase projectnya. 2. Activity Sequencing : Menyusun urutan aktivitas pekerjaan dan mendokumentasikannya. 3. Activity Resource Estaming : Menghitung setiap tipe sumber daya yang dibutuhkan, dengan mengalisis sumber daya apa yang sedang dibutuhkan. 4.Activity Duration Estaming : Menghitung waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap pekerjaan yang harus diselesaikan setiap waktu agar waktu pengerjaan sesuai dengan perjanjian. 5. Schedule Development : Menganalisis urutan aktivitas, waktu, kebutuhan, dan sumber daya dengan jadwal pekerj...

Tugas 4 MPPL - Project Charter dan Proposal Penawaran

Gambar
Project Charter Project Charter adalah sebuah dokumen yang resmi mengotorisasi sebuah proyek. Ini harus mencakup secara langsung atau dengan referensi ke dokumen lain seperti : Kebutuhan bisnis yang dilakukan, deskripsi produk. Project Charter harus dikeluarkan oleh seorang manager eksternal dan pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan poyek meliputi penerapan sumber daya organisasi untuk kegiatan proyek. Berikut contoh dari Project Charter Aplikasi E-Wadul Project charter from Syavira Zulkarnain Proposal Penawaran Berikut contoh dari Proposal Penawaran Aplikasi E-Wadul Proposal Penawaran Aplikasi E-Wadul from Syavira Zulkarnain Anggota Kelompok: Syavira Tiara Zulkarnain - 0 5111540000002 Andrean Januar Priatmojo -  0 5111540000029 Agatha Putri Adwitya -  0 5111540000137